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Segundo Wellington Corrêa, a intenção do curso foi trabalhar a rotina dos gabinetes e das secretarias judiciárias, mas de uma forma diferente. “Não trazer um modelo pronto, não fazer com que a gestão de um gabinete seja excelente para aplicar em outro gabinete. Cada gabinete tem uma forma de gerenciar, cada unidade tem pessoas diferentes, que serão gerenciadas de formas diferentes. É isso o que a gente traz de diferente aqui, mostrando as necessidades, as características que o gestor precisa ter, o que a liderança pode colher do seu liderado, falando de inovação, falando de linguagem simples e trazendo tudo isso de novidade para eles”.
No último dia de curso, o desembargador Luiz Octávio Oliveira Saboia Ribeiro e sua equipe, foram convidados a fazer uma apresentação sobre o modelo inovador de gestão que é executado em seu gabinete, o Projeto Gride, que representa os conceitos de Gestão, Resposta, Inovação e Design, Dados e Tecnologia e Estrutura.
“Preaparamos um material para tentar passar aquilo que a gente vem fazendo no gabinete, como estamos construindo uma experiência de tentar fazer com que os nossos servidores tenham uma sensação de pertencimento maior do que aquela que a gente normalmente verifica e como engajar a equipe. Engajar a equipe pra que tenhamos melhores resultados, mapeando os nossos processos, preparando toda uma experiência do usuário, seja esse usuário o cidadão que busca os nossos serviços ou os próprios servidores, que de alguma forma são usuários dos serviços que realizamos no nosso gabinete. Então a intenção hoje é passar um pouco daquilo que fazemos no gabinete, tentando contribuir com a gestão dos gabinetes e com o aprimoramento da gestão do Tribunal como um todo”, disse o magistrado.
Para o desembargador Saboia, é fundamental em uma boa gestão que as pessoas sejam priorizadas. “Mais do que nunca são as pessoas! A gente pensa em tecnologia, em dados, tudo isso é importante. Inovação não é só tecnologia. Também é tecnologia. Gestão passa por dados, que precisam ser fidedignos, mas acima de tudo é preciso pessoas que se sintam pertencentes à nossa instituição, pessoas que compreendem o porquê fazem aquilo que fazem, pessoas que tenham propósito. Então, a partir do momento em que a gente monta uma equipe com propósito, com pessoas engajadas, por mais que eu não tenha as técnicas, mas se eu tenho um propósito e esse propósito é prestar o melhor serviço possível e de uma forma inovadora, as pessoas fazem a diferença. O que faz a diferença são os nossos servidores, são os nossos magistrados, é o capital humano que temos. Mais do que prédio, equipamento, tecnologia, precisamos valorizar mais do que nunca as pessoas que compõem a nossa instituição”, analisa o magistrado.
Dentre as participantes do curso, a diretora da Secretaria da 3ª Câmara de Direito Público e Coletivo, avaliou positivamente a oportunidade de aprimoramento profissional. “Eu achei o curso muito interessante porque a finalidade dele foi trazer um apoio, a experiência de quem já viveu por muito tempo em gabinete, que é o instrutor Wellington. Receber essas novas equipes dos novos desembargadores e mostrar toda a estrutura, toda a forma de gestão, todas as áreas importantes em que um gabinete trabalha, que não é só processo, é gerenciar pessoas, gerenciar trabalhos, gerenciar estrutura também. Então quem trabalha no gabinete não trabalha só com processo, tem toda uma estrutura por trás para entrega da prestação jurisdicional”, afirma.
#Paratodosverem. Esta matéria possui recursos de texto alternativo para promover a inclusão das pessoas com deficiência visual. Imagem 1: foto da sala de aula com os alunos sentados em grupos de mesas redondas. O desembargador Luiz Octávio Saboia está em pé, falando para os alunos.
Celly Silva
Coordenadoria de Comunicação da Presidência do TJMT